数据中心项目高阶研讨会顺利召开
的时间： 2019-08-234月22日零晨，统计资料主该项目的高阶研究电视电话专题研讨会总结会在集团官网直销店召开专题研讨会总结会。这次研究电视电话专题研讨会总结会基本人士由各不门的基本领导干部及IBM资讯专业顾问一同直接参与，共要有4四人。电视电话专题研讨会总结会就统计资料主的高阶结构设计一个构想、这个行业实例介绍、及个性题目研究。研究的内部分二个个性题目：前景统计资料主跨部们该怎样效率协同合作、统计资料重量的不良影响、统计资料人身安全危险因素的保持、同时该怎样运用内在因素、外在环境部统计资料对保险业务好的颠覆性创新。
IBM统计资料中央点该项目高级顾问张黄铮，能够统计资料中央点来担保，对统计资料中央点1.0以后的的来手机定位、两种菅理模式切换、跨行业的沟通能力优势互补机能，即为统计资料中央点与资金BP的优势互补的联系为成功例案，廷伸个性主题活动活动“以后的统计资料中央点和公司的内的其他的各行业的快速优势互补”；能够统计资料环境环境治理来，明晰职责位置位置，成立统计资料菅理担责模式及绩效考察考察模式，统计资料可靠防护菅理模式的成立，即为IBM的统计资料环境环境治理及统计资料可靠防护为成功例案，廷伸个性主题活动活动“统计资料质量管理方法的不良影响及加快”、和“统计资料可靠防护危险的把控好”；能够室内外线部统计资料的更改、定量分析、应运，即为名牌菅理行业外接统计资料的应运为成功例案，廷伸个性主题活动活动“根据室内外线部统计资料对业务领域来非常好的社群经济”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM咨询师政治老师的考核评价下，正面热情高涨的参与到到会议通知的研究讨论历程中，从部们工做历程历程中，汇报总结客户的痛点，研究原因，并通过数据表格核心的装修设计及行业中的 装修案例共享，做出了基础建设性的意见书及策略。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
