群体电话第3轮工作管理制度社会转型持续性进一步，为认真贯彻认真落实群体电话服务工作平台化市场策略，8月份11日早上，恒安群体电话携手并进顶级工作管理制度管理了解和咨询医院——和君管理了解和咨询在晋江安海总部基地重启“恒安电微商城服务工作平台化市场策略项目流程”。
集困CEO许连捷、推广咨询中心站、PK对战咨询中心站担任人许水深、许大座、许清池、刘莹等班子成员，科贸未来发展部农业电商营业部、微商团队营业部及集困一些管理工作部门担任人受邀主持会议内容。和君恒成工业企业专业顾问股权有限的有限公司副公司总管理师长蔡萌、总监管理师谭文杰受邀出席这次的楼盘开始会。
开始会议主持词，和君方投资项目经理助理谭文杰一开始发言稿，她表明，和君投资公司已定位与功能恒安经济发展长长的时候，梦想为此开始会作为这个这个新的近代思想。她紧密结合恒安投资公司目前情况发生，讲解了6大发展方式潮流：示好观众、示好互联机络网、示好现货供应链系统、示好新直销、示好大资料、示好劳动力智慧，期许这次的发展方式落地实施某种要示好未来的的发展方式潮流。
和君的课题组主管寿施政从的顶目流程工作目标、的顶目流程高空作业思维、推进的节奏、最主要的游戏内容、等问题评析了本的顶目流程。
控股集团营运核心总截、这活动恒安方主管许水深代表，预期在足够消费者各种需求来倒推，就能够創造更新的基本模式，建设好当下微商城团队网站网站化， 这样来不单单可增强卖场占比，还可增强营运纯利润。全部活动的目标就是当下微商城团队这点大网站网站要积极主动信息化全部网上自然资源，达成恒安营养健康趋势的市场策略有何意义。
CEO许连捷透露,未来发展恒安百亿美元要求，也许 半截金融产品量出于农业电商网、微信代理、新销售金融产品等突出贡献。要转化观念意识，以客人为指引，再生利用互联网大数据源，回收利用客人需要量，应用外部变动。农业电商网、微信代理电商网络平台应作为一家一家利润中心站局，要修建成以消耗者需要量为指引的电商网络平台化，从另一个的市場指引到以客人为中心站局，理解消耗者真的需要量，为客人追求实用价值，为恒安“几十年百亿美元”的要求拿下坚如磐石前提。
