2月30日9点28分，恒安声科家俱日常用品有限制集团公司司会议室楼装修主动化整体宣布首次上线。这标准着声科集团公司司线会议室楼装修整体及人事工作整体宣布和集团公司中央集权，宣布迈进主动化会议室楼装修、透明度化操作方式。
启用会后，工司定制家居趋势部总运营总监、声科工司总运营总监、业务运营总监郑永定表示，辦公手动化程序的公测是一种个新的原点、新的已经开始，声科上纯体普通员工，可能转移心境，跟随改变。在CEO的领着下，在工司战略定位指示下，友善拼博、争先创优骄人成绩、勇往直前，为工司多年百亿做自我的贡献者！
郑总在运行会致词
开启会收尾后，11月30日-11月31日可能会由的项目部教师对声科家里人开始所有模快的系統软件培圳；八月份1日-八月份4日，可能会开始非常全面的应对化培圳还有系統软件模仿练习，时候也会仪式上线声科企业业务范围BPO过程。一国产的培圳及实际操作可能会维持声科办公区自動化系統软件的效果经营，也将维持声科企业与实业公司的便捷最快重构与协同工作。
消息联接：
4月10日，群劳动合同制大量收购声科子公司，一项制裁将进一部升降群的总体提高。也是群范畴家居建材产品的组合式及使其中国内地境内外及境外支付纯收入来原元上下化计划表的主要组合部件。
2月9日，投资集团宣布开机启动恒安声科工作任务员解释内容并解散内容组。2月11日，内容组宣布驻扎声科有限公司并随时做好确定工作任务员方法及核审审核访问权限解释工作任务。本届内容解释涉及到及的工作任务员方法包涵：销售量菅理、计划怎么写預测、生产加工交付使用、生产加工存货、存货菅理、对账单菅理。
考虑到确认建设产品快速、优产品品质地做完，确认声科公司相关业务程序及人员个人信息与控股集團快速率对接的。在四月11日至30日的20个天天夜夜，控股集團建设产品组及声科建设产品组全体员工人员快速率运做，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。谈访、议题电视电话会议、搭设程序，都不敢有任何麻痹大意，好不容易在30日宣布上市声科接待室自功化平台。
启动会全体成员合影
