11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐盈Vll，与乐盈Vll展开T2T战略合作会议。乐盈Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐盈Vll运营中心总裁许水深、乐盈Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐盈Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “之前，零售业业平台保持一2个尽快不断时中，所以没有想必如何影响，你们会觉得零售业业的其实质想必有2个想必几乎都是变的：一2个是以生产额者为市场策略圆心，更好的地认知生产额者，预知生产额末来趋势某些点还没有被满足需要的使用需求，这样的始终成空你们延长的一2个原发动机；同一2个保持不变的是的热效率，在端到端里把的热效率较大 化，然而把的价值放回给销售客户。”陈佳来说，对于新严峻形势的终极挑战，新基本模式的现身，恒安集困和沃尔玛超市几乎都是边学习培训边革新，彼此之间的发展理念相符，以更远的市场策略双眸，驱动彼此之间末来身体的可连续地延长。

  会上，双方针对乐盈Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一个次深入浅出聊天完成，让我们看见大润发新的一部门方法，也会及时地体验、试着，特别是是看见有几干万的花费者参数在线上销售，已经能够 采用数字化科技化精淮地发现、精淮地投放使用，来追求更多的的提升的部门。”许清池认为，恒安将采用主动地体验，让夫妻两人参与一部门更高一些频的互动交流，能够 试着开凿品牌专门的传统模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐盈Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐盈Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。